Один из важных аспектов производственной деятельности любого предприятия – четкое планирование. План производства разрабатывается на несколько недель или месяцев вперед. Это позволяет спланировать закупку сырья и вспомогательных материалов, обновление технической базы. Без четкого планирования можно упустить возможную прибыль, поэтому многие производственные предприятия используют дополнительные программные решения для автоматизации этой опции.

Программа «1С:Управление торговлей +Производство» содержит раздел, в котором можно планировать производство по дотам, товарным позициям. Благодаря составлению плана, автоматически рассчитывается требуемое количество сырья, которое необходимо заказать. Аналогичные расчеты производятся, если предприятие работает на основании давальческого сырья – оказывает производственные услуги.

План по заказам в производство 1С позволяет решать на практике множество задач:

• распределение задач между разными подразделениями предприятия;
• оценка материальных, финансовых и трудовых ресурсов;
• согласование деятельности отделов снабжения, продаж;
• рациональное использование оборудования и исключение простоев.

Учет полученного сырья в 1С:УТ позволяет оценить, какие есть в распоряжении складские резервы. По мере заполнения плана можно посмотреть, хватит ли имеющихся материальных ресурсов или стоит спланировать поставку. На основании плана производства составляется объем предстоящих расходов и прогнозируемой прибыли. Такой подход позволяет исключить убытки, задействовать по максимуму производственную базу. Если при составлении плана становится очевидным, что не хватает трудовых ресурсов, то есть время для привлечения новых сотрудников.